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ISO9001质量管理体系认证各部门需要准备哪些资料?


   ISO9001质量管理体系目前为止是世界上最成熟的质量管理框架,涉及组织环境、相关方需求和期望、人员管理、资源管理、涉及开发、生产过程、绩效评价、持续改进等。企业通过ISO9001质量管理体系的好处有:

1.帮助企业提升质量管理能力,强化品质管理,提升企业内部管理水平,提升企业所有人员质量能力,减少因员工辞职造成的印象。

2.增强客户信心,扩大市场份额,提高企业形象。拥有了ISO9001管理体系证书,则获得了国际的认可,打破了国际贸易的壁垒,可获得更多市场份额。

3.招投标必备管理体系文件之一

4.降低成本,获得利润增长。

ISO9001质量管理体系认证各部门需要准备哪些资料呢?

一、行政部需要准备的资料有:

1、公司人员清单

2、人员入职登记表

3、年度培训计划

4、培训/会议签到表

5、职务职责说明书,每个岗位一份

6、人员需求申请表

7、培训需求申请表

8、文件清单(一、二、三阶文件)

9、文件分发记录表(部门主管签名)

10、外来文件清单(贵公司产品的行业标准)

11、环境、质量、安全管理体系记录表格清单

12、法律法规清单、评价记录

13、公司地理位置图、公司平面图

14、关健岗位资质证书(特种岗位,如电焊工、叉车工)

15、用水、用电、用纸的用量情况统计需同时与上年底进行比对

三、管理者代表准备的文件

1、目标达成情况、近三个月的达成记录

2、年度审核计划表

3、内部审核通知书

4、内审检查表

5、内审不合格报告

6、纠正预防措施报告

7、管理评审计划

8、管理评审报告

9、管理评审各部门输入报告

四、业务部门要准备的资料有

1.订单评审记录表

2、合同变更记录表

3.客户投诉一览表

4.纠正及预防措施处理单

5.客户满意度调查表及调查分析报告

6.近三个月的客户订单,每种产品各一份,每月至少3次客户订单

7.以上对应订单的送货单五、

五、采购部要准备的资料包括:

1.采购单

2.对供应商的管理

3.供应商资料表

4、供应商调查表

5供应商评审记录表

6、合格供应商清单

7.近三个月的采购订单

六、生产部需准备的资料

1.生产设备清单

2.生产设备保养计划

3.生产设备点检记录

4.生产计划表(生产日报表、每日生产排程)

5.不良品处理记录

6.每个工位、步骤或机台的操作指导书

七、品质部要准备的资料有:

1.来料检验标准,来料检验报告

2、检验作业指导书

3.首件检验记录表

4、 巡回检验记录表

5、出货检验记录表

6、不合格品处理单

7、纠正预防措施报告

8.量测设备清单

9.量测设备校正记录

 
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