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凯纳德咨询公司与广东诺诚房地产公司签署ISO9001质量、ISO14001环境、ISO45001职业健康安全再认证咨询辅导协议书


  凯纳德咨询公司与广东诺诚房地产公司签署ISO9001质量、ISO14001环境、ISO45001职业健康安全再认证咨询辅导协议书

  广东诺诚房地产土地评估工程咨询经济鉴证有限公司于1995年03月03日成立。公司经营范围包括按《房地产价格评估机构资格证书》及《土地评估中介机构注册证书》核定经营范围及等级经营等。

ISO认证


  现在房地产认界是我们生活中最受关注的事情之一,楼市的情况现在很多人现在了观望。但如果实施深圳ISO认证,在房地产企业的能起到促进房地产业的健康稳定发展起到了重要作用。深圳ISO认证在房地产推行为了达到目的和最大效果,确保实施的成功性,必须确保以下几个要素正常运行:

1、ISO质量方针:是企业总的方向和目标,是企业的口号和旗帜。

2、管理者推动:在房地产企业中建立一套新的ISO管理体系,决不是一件轻而易举的事,是需要伤筋动骨的,不但需要打破一些传统观念,而且还要使新的体系能够在企业中生根、发芽、开花。它从基层到管理层,从一个部门到另一个部门,涉及的人员之多,关系之复杂,无疑这将是困难的。要克服这些困难,使管理体系的建立能够获得成功,捷径之一--管理者推动这把利器。首先:管理者站在企业的上层,有利于观察企业的情况,能够看到企业的软肋在哪里?有利于工作的开展。其次:管理者有利于推动部门与部门之间事务的协调,有利于监督上下级之间的工作。再次:管理者既是改革的带头人,又是改革的推动者。

3、建立项目小组:项目小组的组成有助于更好的建立和实施新的体系。在项目小组成员的组成上,应该是有所要求的,成员要有一定的组织协调能力、监督和实施能力。一般建议企业中上层管理人员或者部门负责人以上人员组成。



 
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